לערן נסיון מקיף בניהול פרוייקטים ופרוגרמות בארץ ובחו"ל והינו בעל הסמכת Project Management Professional - PMP מטעם הארגון העולמי לניהול פרוייקטים ( PMI ).
ייזום והתנעת הפרוייקט - הגדרת חזון, מטרות ויעדים תכנון מקיף של השלבים והצעדים הנדרשים לביצוע הפרוייקט הגדרת מבנה הפרוייקט וצוותי העבודה הטמעת תהליכי ניהול וזיהוי סיכונים בפרוייקט ניהול פרוגרמות (פרוייקטי על) הגדרת מדדי הצלחה לפרויקט ומנגנון לדיווח עליהם הטמעת תהליכי מדידה להתקדמות הפרוייקט – תכנון מול ביצוע של זמן, איכות ותקציב
ניהול זמן ואפקטיביות אישית
הגדרת מטרות ארגוניות / אישיות
ניהול על פי מטרות ויעדים
עבודה אפקטיבית בצוותים "וירטואליים" בינלאומיים
ניהול זמן ואפקטיביות אישית
הטמעת מערכות מידע בארגון עם דגש על האספקט האנושי
הכנת הארגון להטמעה זיהוי מכשולים פוטנציאלים להטמעה מוצלחת אינטגרציה בין ארגון מערכות המידע ללקוחות של המערכת
ייזום והתנעת הפרוייקט - הגדרת חזון, מטרות ויעדים 
